Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Verantwortung zu tragen und zugleich im Dialog zu bleiben. Führungskräfte bewegen sich dabei häufig in Spannungsfeldern zwischen fachlichen Anforderungen, organisationalen Rahmenbedingungen und zwischenmenschlichen Dynamiken.
Meine Seminare und Trainings für Führungskräfte bieten Raum, die eigene Rolle zu reflektieren, Führungshandeln bewusst zu gestalten und Sicherheit im Umgang mit komplexen Situationen zu gewinnen. Authentisch und mit Freude führen und im Kontakt sein, sind Leitlinien für die Inhalte meiner Angebote.
Ziel ist es, persönliche Ressourcen entfalten und erweitern zu können unter Berücksichtigung der Strukturen und Erwartungen der Organisation.
Führung findet nie losgelöst statt, sondern immer im Miteinander der Menschen, Strukturen und Erwartungen. In den Seminaren werden diese Zusammenhänge sichtbar gemacht und gemeinsam reflektiert. Außerdem geht es um das eigene Bild von Führung:"Wie möchte ich als Führungskraft erlebt werden? Was ist mir wichtig?"
Auf Grundlage meiner langjährigen Leitungserfahrung in sozialen Organisationen kenne ich die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte stehen – von Entscheidungsfindung über Verantwortungsabgrenzung bis hin zu Kommunikation in belasteten Situationen.
Die Seminare verbinden fachliche Impulse mit Reflexion der Praxiserfahrung. Eigene Fragestellungen der Teilnehmenden, Fallbeispiele aus dem Führungsalltag und der Austausch untereinander sind zentrale Bestandteile.
Die Seminar- und Trainingsangebote können einzeln oder als aufeinander aufbauende Formate gestaltet werden. Inhalte werden an die jeweilige Organisation, Rolle und Fragestellung angepasst.
Wie gelingt es mir als Führungskraft erster Ebene mein Team in den Aufgaben des Kinderschutzes ausreichend zu unterstützen, förderlich zu empowern und transparent zu kontrollieren? Was ist meine Gestaltungsrahmen und was meine Verantwortung?
Das Seminar hilft Führungskräften sich zurechtzufinden zwischen eigenen Ansprüchen an Führung und Qualität und den Wünschen der Fachkräfte nach Autonomie und Vertrauen
Ziele:
Inhalte:
Umfang:
Gestern noch Kolleg*in und heute vorgesetzt: dieser Rollenwechsel hat es in sich: wie lässt sich dieser Übergang gewinnbringend gestalten – für die Führungskraft und auch für das Team. Was braucht es an Achtsamkeit, gelingender Kommunikation und Reflexion?
Ziele:
Inhalte:
Umfang:
Angeboten u.a. am Sozialpädagogischen Fortbildungsinstitut Berlin Brandenburg
„und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne ….“
Humor hätte das Zeug dazu, Schweres leichter zu machen - neue Bilder zu inspirieren
und damit Geschichten von möglichen Lösungen zu erzählen. Humor hätte den Mut zur Nähe, könnte Resonanz und Berührung erfahrbar machen.
Wann haben Sie das letzte Mal mit ihrem Team gemeinsam gelacht? Worüber können
Sie gemeinsam lachen? Können sie sich als Führungskraft gemeinsamen Humor
erlauben?
Ziele:
Inhalte:
Umfang:
Angeboten u.a. am Sozialpädagogischen Fortbildungsinstitut Berlin Brandenburg
‚Humor schadet der Kompetenz‘ – Führen mit Humor & andere Irrtümer
Die Angebote richten sich an Menschen in Leitungs- und Führungsfunktionen, die ihre Rolle bewusst gestalten und weiterentwickeln möchten.
Verantwortung, Entscheidungen und Führungshandeln reflektieren
Rollen, Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung klären
Einstieg in neue Führungsaufgaben und -rollen
Führung in Veränderungs- und Umbruchsprozessen begleiten
Gern bespreche ich mit Ihnen, welche Themen und Formate für Ihre Organisation oder Ihre Führungsrolle passend sind. Die Seminare werden individuell auf Ihren Kontext und Ihre Fragestellungen abgestimmt.